Sale!mkb training: time-management voor managers

Training Time-management voor managers

€1.497,00 €1.347,00

Product Description

Deze MKB training Time-management voor Managers helpt managers en ondernemers effectieve time-management vaardigheden te ontwikkelen die ervoor zorgen dat u en uw team in minder tijd meer resultaten boeken.

Iedereen heeft dezelfde hoeveelheid tijd tot zijn beschikking. Waarom is de ene manager dan succesvoller dan de ander? Het verschil zit in de manier waarop de manager zijn tijd gebruikt.Zijn uw uren sneller op dan het werk dat gedaan moet worden? Wilt u meer vrije tijd of meer dingen gedaan krijgen? Ondanks alle technische hulpmiddelen van tegenwoordig hebben de meesten van ons meer stress en minder tijd. Hogere verwachtingen van de klant, veranderende omstandigheden, en uw eigen drijfveren dragen allemaal bij aan stress. Er moet anders worden georganiseerd en meer nadruk gelegd worden op de belangrijke activiteiten en dagelijkse prioriteiten.

Training Time-management:

CHRONOS© van IPS SUPPORT® – Priorities Planning Organisation

In deze geweldige training Time-management voor Managers leert u de organisatorische technieken die u nodig hebt om effectief te zijn en het maximale uit uw tijd te halen. Het halen van professionele deadlines en het besparen van tijd -voor bijvoorbeeld een beter persoonlijk leven- zal uw dagelijkse stress aanzienlijk verminderen. De individuele begeleiding door IPSSUPPORT® Expert zorgt ervoor dat de training volledig wordt afgestemd op uw behoeften als manager.

DE LENGTE VAN HET TRAJECT

De training Time-management voor Managers van IPSSUPPORT® heeft een kerndoorlooptijd van drie maanden, conform het “MKB training in het kwadraat”-principe:

u ontvangt individuele implementatie en opvolgbegeleiding.

Wat leert u?

  • Uw werkaanpak verbeteren
  • Delegeren
  • Tijdverspillers achterhalen en ze effectief vermijden
  • Efficiënter en effectiever werken
  • Organiseren
  • Hoe u een productieve en efficiënte werkdag kunt plannen zonder star te worden
  • Prioriteiten stellen
  • Primaire en secundaire taken te inventariseren
  • 80-20 werken
  • Omgaan met de verstoringen door werknemers
  • Uw gewoonten herkennen en hoe ze ontwikkeld of veranderd kunnen worden
  • Uw normale dagstructuur analyseren
  • Doelen en deadlines stellen die effectief is voor de hedendaagse manager

 

 

Additional Information